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新商品開発
P&Gでファブリーズやレノアといった大ヒット商品を生み出す原動力となった「イノベーションファクトリー」。
仮説出しと検証を繰り返すダブルダイアモンドプロセスを通して新商品の成功率を高めます。
当社のアプローチ
様々な新商品開発に携わらせていただいた経験から、開発の早い時点から一本釣りで突き進むと結局振り出しに戻ってやり直すことになってしまったり、強引に市場導入してみても上手くいかない、というケースを多く見てきました。
多くの大ヒット商品開発の実例から生み出された「イノベーションファクトリー」の考え方、また成功の確率を高めるための方法は
①企画の早い段階からターゲットユーザーの声に耳を傾け（思い込みに固執しないよう気を付けつつ）アイデアの幅をいったん広げてみる。そこからよりよいものに絞り込む、という手間暇をしっかりとかけること。
②製品スペックやパッケージデザインは、一度アイデアが固まったら、新たにユーザーの声を取り入れ（思い込みに固執しないよう気を付けつつ）試作品の幅を広げてみてること。そこからグッとよりよいものに絞り込むこと。
という２連続の「広げては絞る」というプロセスがポイントです。
ご相談いただければ、いつ何をどのように進めていくべきか、具体的なご提案をさせていただきます。
（米田恵美子）